こんにちは、孤軍奮闘で活躍する社長のための社外NO,2ブレインパートナー　熊谷です。

「チームビルディングについて知りたい」と言われることがあるのですが、

お話を伺うと、その悩みは千差満別。

そんな千差万別の状況でも、共通して言えること

それは、まず「お互いを認め合う」こと。

（と言っても、お互いの価値観を認め合うというような

一般的なお話ではないですよ）

そんなこと、当たり前でしょ、と思われる方も

たくさんいることと思います、はい。

でもね、これが本当に難しいことなのです。

これができれば、大概のチームはうまくいきます。

ほめるとか、コミュニケーションのスキルとか、言い出さなくてもいいくらい。

なぜ、お互いを認めるのが難しいかといえば

人は、なかなか自分のことを認めていないからなのです。

自分で自分のことを認めていないから、

人に否定されたり、認められかったりするのが怖いし

受け入れがたかったりするのです。

チームをまとめたい、チームの力を高めたい、チームを円満にしたい、

というリーダーの方は、まず最初に

スタッフ各々が、自分自身に自信を持って、

安心して働ける気持ちを持てることを、気にかけてみてください。

そんな気持ちで相手と向かい合うことで、

あなたのコミュニケーションのパワーが格段に上がります。

あれこれ難しく考える前に、ぜひ、試してみてください。

自分を信じて。