活躍する女性経営者のためのブレインパートナー

研修では何も変わりません。「伝える力」「問題解決力」「業務改善」「ビジネス戦略」頼れるNO.2がない女性社長のためのハートウォーミングなブレイン

事業内容


女性経営者の方、

少数精鋭で事業を広げたい経営者の方、

初めて組織作りをされる経営者の方、

のためのハートウォーミングなブレインパートナーとして、

コミュニケーション、業務改善を軸に、様々な角度からサポート致します。

たとえばこんなことです。

  • 業務プロセスを最適化し、無駄とミスをなくし、生産性を120%アップ
  • コミュニケーションエラーを無くす
  • 社長が社長の仕事に専念できるようになる
  • アシスタントやスタッフを上手に使えるようになる
  • チーム内のコミュニケーションを改善し、指示が滞りなく遂行されるチーム
  • 社内のNO.2としての客観的なアドバイス
  • 立場上、気軽には人に言えないことのご相談

 

握手男女

ご相談・お問い合わせはお気軽に

フレキシブルに使える有能なキーパーソンを雇おうとすれば、管理職並みのお給料が必要です。

それが、新入社員のお給料の半分ちょっとでパートナーになるとしたら

どうでしょう?

それもあなたの必要に応じて(月1〜2回のご訪問とあとはメールや電話などでサポート)、です。

新入社員は即戦力ではありません。ある意味、賭けです。

それ以下の投資で、リーダーレベルの経験とスキルを持つ、あなたの気持ちも受け止められる女性が

あなたのパートナーとなり、あなたと共に、あなたのビジネスを飛躍させていきます。

 

サービスの一例:チーム力が120%になる・業務改善コンサルティングの進め方

ベネフィット

・限られた人材で最大の成果

・コミュニケーション力アップで組織の問題解決力アップ

・業務がシンプルに

・キーパーソン(優秀な人材)を活かす

・問題を多角的に捉え、本当の課題を引き出し、根本的な解決策を得られる

・誇りややりがいをもって働けるようになり、結果成果が出やすい組織になる

解決する悩み

・チーム力で成果を出せるようになる

・コミュニケーションエラーがなくなる

・仕事に時間がかかりすぎることがなくなる

・リーダーが仕事の状況を把握できるようになる

・キーパーソン(優秀な人材)の、必要以上の負荷を減らす

 

さらなるメリット

・役割が明確になることで個々の責任感が増す。

・ムダがなくなり業務時間が減れば、残業代も減る。

・今後の成長ための戦略に時間をとることができる。

・職場の雰囲気が良くなり生産性が上がる

 

進み方

 

第1フェーズ

・経営者の方との課題共有

・関係者へのヒリアング

・現場のプロセス把握

・問題点共有

・ゴールの共有

 

第2フェーズ

・改善案提案

・改善案実施のための課題洗い出し

・改善案確定

・実施スケジュール策定

 

第3フェーズ

・構築スタート

(必要に応じて)

・システム開発・テスト

・システムテスト

・マニュアル作成

・トレーニング

 

第4フェーズ

・運用開始

・改善点フィードバック

第5フェーズ

・運用後の成果確認

・今後の課題、目標

 

この他、セミナー、講演なども行っています。

 

ご相談・お問い合わせはお気軽に

 

公開日:
最終更新日:2020/03/24